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高级人才核心理念Talent Concept
您的地点: KK体育 - 人力资源
人工手动操作网络资源工程项目Human Resources Engineering
您的部位: KK体育 - 人力资源
“四制三能”用人机制
深化改革合理动态性的高级人才管理工作管理方法,废除 “的目标职别制、实绩收入制、 工种的竞争制、末位轮岗制”和“职称能中下、工资能较高能低、人员管理能进能出”的管人系统。
三百人才梯队建设
施行层次结构分类管理的高端高端优质人才教育培养原则,建立联系“百人成长期、百人生长、百人荣誉”六个等级的高端高端优质人才梯队,创建“帅才、将才、匠才”菁英高端高端优质人才团体。



薪酬福利保障制度
绿色集体利益手机共享的薪资结构激厉制度的重要性化,以不断发展于本地人区、竞争对手业的薪资结构总体水平能吸引人力;用超利润来源业绩奖、控股权调试激厉公司职员艰苦奋斗高业绩考核,吸引住核心理念人力;可以通过带薪休假、六必访、生日礼物感思、节庆日褔利、绿色入职体检等制度的重要性,将人文景观保护归到实处。
最新招聘销售渠道Recruitment Channels
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济川商系Business School
您的位子: KK体育 - 人力资源
        2007年11月9日,济川药业集团商学院挂牌成立。
        集团商学院秉承“传递理念、提高素质”的宗旨,建立完善的培训系统,培育和打造济川药业的管理人才梯队和学习型组织,成为济川药业实现“双百”战略规划和“三化”愿景的人才培养基地。
        集团商学院通过定期为员工提供KK体育、管理知识、业务技能、岗位知识等方面的培训,实现员工在学习中成长,在工作中进步。
        集团商学院以关键岗位作为人才培养的重点,结合企业未来发展对人才的需求,通过选拔、培养、激励、考评考察、使用等系统长效配套机制,培育高素质专业化的“三百”人才梯队。通过与国内知名高校合作,开办医药行业EMBA班、MBA班,加速企业中高层管理团队的成长。
        近年来,集团商学院以构建学习型企业为目标,搭建网络学习平台,不断创新培训学习载体。未来,济川药业将以商学院为基础,筹建“济川大学”,为集团公司奋战“双百”战略提供人才保障与智力支撑。
教育培训练的动态Training Dynamics
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